Je le mentionne souvent… Être le meilleur c’est bon… Être différent c’est encore mieux !

Nous sommes dans un environnement concurrentiel saturé, où les services se ressemblent de plus en plus et où la guerre de la rétribution à la baisse fait rage. Et, pour sortir son épingle du jeu de l’« océan rouge » de la concurrence, il nous faut réaliser un saut de valeur, véritable déplacement stratégique, qui aboutira à la création d’un espace de marché entièrement neuf : un océan bleu.

C’est ainsi que Canadian Tire, Apple, le Cirque du Soleil et Amazon ont réussi à ouvrir et conquérir des espaces encore vierges et créer une demande entièrement nouvelle. Dans cet ouvrage, W. Chan Kim et Renée Mauborgne ont modélisé ces mouvements stratégiques et proposent une méthodologie indispensable à toute organisation qui cherche à modifier les bases de son secteur ou de son marché.

Pour être différent, il faut faire autrement !