Nous vivons aujourd’hui un point de bascule entre les fonctionnements hérités du monde industriel et ceux en cours de construction qui se veulent plus collaboratifs. Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à rechercher de nouveaux modèles de management pour répondre à ces attentes. Pour attirer et garder les meilleurs ce sont ceux qui ont innové qui s’en sorte bien !

Ce livre s’attarde à l’innovation managériale. A la fois théorique et pratique, ce livre est structuré en deux parties. La première développe les nouvelles manières de travailler en abordant différentes techniques : co-développement, co-design, réseaux apprenants, design thinking, ateliers participatifs, etc. La seconde explore les différentes facettes de l’innovation managériale à travers dix études de cas où une transformation a été accomplie. Grâce à leurs analyses, les auteurs te transmettent les clés pour mettre en pratique de nouveaux modes de fonctionnement afin que l’innovation soit toujours au cœur de ton entreprise.

Pour se démarquer et cela dans tous les sens, il faut faire autrement !