Description
Jour 86
Lorsqu’on parle d’opérations, ce n’est pas seulement ce qui doit être fait dans le concret, c’est aussi être capable d’avoir un contrôle et de savoir où s’en va son entreprise.
Un peu comme un pilote d’avion ✈️ qui a besoin de son tableau de bord pour contrôler son avion, tu as besoin de ton tableau de bord pour contrôler ton entreprise.
- Quels sont tes indicateurs de performance à toi ?
- Quels sont tes tableaux de bord à toi ?
- Comment fais-tu pour savoir si tu es en avant ou en arrière ?
- Comment fais-tu pour savoir si tu as la bonne cadence pour atteindre tes objectifs ?
Dans ton entreprise, ton tableau de bord est hyper important. Il te permet, non seulement de faire les suivis sur les dossiers pour savoir où on en est, il te permet aussi de savoir où tu es rendu, au niveau monétaire 💰
